Zakres działa ń logistycznych podejmowanych w firmach przedstawia rys. 9.Obszary działań logistycznych w przedsiębiorstwie mogą być zróżnicowane w zależności od rodzaju i zakresu działalności.. Struktura obszarów działań logistyki Fig.. Sytuacja mo¿e wyst¹piæ przy - zmniejszenie kosztów przez wzajemne dostosowanie wprowadzeniu zmian w organizacji funkcjonowania siê (wzd³u¿ ³añcucha dostaw) partnerów w sferze rynku czynnoœci logistycznych np. w miejsce dotychczasowegoP.DRUCKER-zarządzanie to przekształcanie zasobów firmy w produktywne przedsiębiorstwo tzn. takie, którego efekty działania są większe od prostej sumy zasobów tego przedsiębiorstwa.. Strategie wykorzystywane w przedsiębiorstwach oraz ich formy uzależnione są od wielu czynników, takich jak: rodzaj przedsiębiorstwa, charakter rynku na którym funkcjonuje, rodzaj działalności, struktura organizacyjna, sytuacja finansowa itp.Rodzaje struktur organizacyjnych.. gr nr fd odw rvlhpg]lhvl w\fk wr hwds wudg\f\mqhjr vhnwrud wudqvsruwrzhjr ] srg]ldáhp qd jdá ]lh wudqvsruwx rud] vshg\fm l srf]w odwd g]lhzl üg]lhvl wh wr zl]md ]lqwhjurzdq\fk xváxj orjlvw\f]q\fk rshudwru wzru]\ w]z sdnlhw xváxj orjlvw\f]q\fk rern wudqvsruwx rihuxmh xváxjl pdjd]\qrzdqld ]du] g]dqldTen rodzaj przedsiębiorstwa pozwala na najbardziej całościowe przedstawienie problemów wewnętrznego zarządzania logistycznego, zawierając w zasadzie wszystkie te aspekty, które choć naturalnie inaczej akcentowane, pojawiają się w pozostałych rodzajach działalności gospodarczych..

Klasyfikacja i charakterystyka systemów logistycznych Istota .

Warszawa 1989, s. 43-44 8 A. Harrison, R. van Hoek, Zarządzanie logistyką.. 2016 s.ZS WSH Zarządzanie 2014 (1), s. 179-186.. Typologia struktur Struktury organizacyjne można podzielić ze względu na: • Spiętrzenie i rozpiętość kierowania • Układ więzi organizacyjnych • Dominujące kryteria wyodrębnienia podstawowych układów organizacyjnych instytucji.. .stępności produktów poprzez wprowadzenie nowych struktur zaopatrzeniowych i dystrybucyjnych w przedsiębiorstwie i poza nim; nowe sposoby organizacji pro- .. rodzaju wytwarzanych produktów przez dane przedsiębiorstwo, dynamiki .. Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie , PWE, Warszawa 1998, s. 21.2.. Elementy systemu logistycznego w przedsiębiorstwie - zarządzanie logistyczne prof. PŁ dr hab. inż. Podstawową cechą struktury dywizjonalnej jest to, że przedsiębiorstwo dzieli się na jednostki według wyrobów, usług, rynków lub procesów zachodzących w przedsiębiorstwie.i logistyczne.. 1 dr Beata Sadowska Uniwersytet Szczeciński ROLA I MIEJSCE LOGISTYKI W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA PRZEDSIĘBIORSTWEM Streszczenie: Przedsiębiorstwo realizuje zadania i ustala cele w wyniku podejmowanych przez odpowiednie organy decyzji zarządczych, które są elementem zarządzania.Temat: Rodzaje struktur organizacyjnych..

Określony zostanie rodzaj więzi w tych strukturach oraz kształtowane ich w kierunku zmniejszania kosztów przedsiębiorstwa.

Zasobami przedsiębiorstwa są zasoby: finansowe:• procesy i procedury logistyczne, • rodzaje logistyki (mikro‐, mezo‐, makro‐, eurologistyka, logistyka globalna) • koncepcje zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwie i w grupach współpracujących firm (ujęcie systemowe i zasada przepływów) • zarządzanie procesami logistycznymi2 procesów logistycznych i dokonywania odpowiednich zmian, wtedy gdy są one rzeczywiście konieczne.. Pierwszy rodzaj typologii ze względu na spiętrzenie i rozpiętość korowania się dwa typu struktury .W sytuacji, gdy Twoja firma się rozrasta i zatrudniasz coraz to więcej pracowników, w celu zapewnienia przedsiębiorstwu dalszego rozwoju, warto zastanowić się nad wdrożeniem odpowiedniej struktury organizacyjnej.Jest to bardzo dobre rozwiązanie, które przyczyni się do wprowadzenia podziału pracy i lepszej koordynacji.Logistyka ze swoimi obszarami zainteresowań staje się zatem elementem strategicznego zarządzania firmą..

Struktura sztabowo - liniowa - stanowi połączenie dwóch poprzednich struktur, czyli liniowej i funkcjonalnej.

The structure of the areas of action of logistics Obszary działań logistyki Zewnętrzne obszaryInfrastruktura procesów logistycznych przegląd definicji Środki techniczne stosowane (wykorzystywane) w procesach fizycznego przepływu produktów a także w procesach informacyjnych logistyki oraz sposoby ich użycia a także systemy ich wykorzystania tworzą swego rodzaju infrastrukturę procesów logistycznych.. A. Szymonik Łódź 2016/2017 1.. "9 Transport jest jednym z najważniejszych elementów systemu logistycznego, gdyż w strukturze kosztów logistycznych, koszty transportowe wynoszą do 75% 7 W. Grzywacz, J. Burnewicz, Ekonomika transportu.. Pozwala określić formalne relacje i zależności oraz podział uprawnień i .Mówiąc w skrócie chodzi o eliminację wszelkiego rodzaju marnotrawstwa oraz do skrócenia w ten sposób czasu realizacji zamówienia w trakcie procesu produkcyjnego..

Mog ą one dotyczy ć zarówno rozwi ąza ń w sferze organizacyjnej jak równie ż w infrastrukturze, kosztach, jako ści itp.

17łańcucha logistycznego, w którym wiąże się to z optymalizacją kosztów całkowitych; •miejsce składowania, ilość oraz rodzaj zapasów powinny umożliwiać pełną synchronizację popytu z podażą; •aktualny i przewidywany poziom, koszty oraz tempo przepływu zapasów powinny być znane wszystkim podmiotom w systemie logistycznym.Istota, rodzaje i funkcje logistyki Katarzyna Wawrzyniak .. zakresu integracji logistycznej o koordynację całych sieci logistycznych w celu .. elementami przedsiębiorstwa i w związku z tym wymusza na kierujących nim my-ślenie kategoriami całościowego zarządzania systemem, a nie tylko jego częścią.. Polega na fizycznym przemieszczaniu produktów przez kolejne fazy działalności przedsiębiorstwa aby w rezultacie zrealizować cel.. Zakładając, że typ struktury organizacyjnej odpowiada przyjętej przez firmę strategii funkcjonowania, przyjmuje się, że zakres zarządzania logistycznego i jego miejsce w strukturze organizacyjnej skupiają się wokół trzech zasadniczych strategii logistycznych: procesowej, rynkowej .Przeciętna intensywność eksportowa według rodzaju głównego udziałowca (w %) Rodzaj właściciela Liczba podmiotów Przeciętna intensywność (w %) Przedsiębiorstwo przemysłowe 7 736 42,94 Osoby fizyczne lub rodziny 2 819 45,34 Przedsiębiorstwo finansowe 840 45,49 Fundusze inwestycyjne i emerytalne 340 40,35 Bank 126 46,23Identyfikacja i klasyfikacja procesów w przedsiębiorstwie 299 nostce i odpowiednią ich kwalifikację [Brandt, Levine, 1999, s. 35].. Na podstawie: Cz. Skowronek, Zdz.logistycznych: Otrzymują Seryjny Numer Jednostki Wysyłkowej SSCC, który musi być niepowtarzalny dla różnych jednostek logistycznych, nawet jeżeli zawierają one identyczne jednostki handlowe.. Ce-lem jej przeprowadzania jest [Cokins, 1996, s. 147]: - ustalenie jakie procesy realizuje się w jednostce, - wskazanie działań wykonywanych w ramach poszczególnych pro-cesów,Proces spedycyjny i logistyka magazynowa w przedsiębiorstwach sektora TSL w Polsce 5 Zaprezentowany logistyczny sposób widzenia roli transportu zwraca uwagę na znaczenie samej logistyki, jako coraz powszechniejszej i coraz bardziej efektywnej metody rozwiązywania problemów dystrybucji dóbr w przestrzeni.do punktu konsumpcji, w celu zaspokojenia wymagań klienta.. W przypadku przedsiębiorstwa Hefar analizowanymi strukturami logistycznymi, czyli takimi, w któ­ rych następuje przepływ materiałów i informacji, będą struktury łączące przedsiębiorstwo z .logistycznego, oszczêdnoœci w nak³adach.. Ich cechy, takie jak np. waga brutto, także przedstawione są w standardowej wielkości.. Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwieStruktura organizacyjna (Struktura organizacji) - sposób formalnej organizacji - zestaw elementów (komórek organizacyjnych (działów lub innych wyodrębnionych części) wewnątrz organizacji) oraz powiązań między nimi (przepływów informacji, formalny podział obowiązków, przynależności itp.).. 2+2=5- efekt synergiczny lub organizacyjny.. .wskazano na szereg podejmowanych działa ń w badanych przedsiębiorstwach..